Pour le créateur d’entreprises, c’est un excellent moyen d’avoir un retour rapide et objectif sur ce qu’il propose.

Conseil : Faites vous-même le commercial et vous analyserez avec justesse votre tarification et votre offre.

Le MVP est issu de la méthode LEAN et propose au porteur de projet de réaliser une première ébauche produit avec le minimum de fonctionnalités requises pour tester en vrai le concept auprès de clients. Il élimine ainsi des pertes de temps et d’argent à se focaliser sur le produit et non sur la « souffrance » client.

Conseil : Cette méthode vous évitera de proposer un produit qui n’a pas de valeur pour le futur client. Cependant, gardez toujours en tête votre vision du produit initial. Alliez les deux pour votre réussite. Site : le livre du créateur de la méthode theleanstartup.com; le blog startuplessonslearned.com.

Une excellente base d’intelligence des secteurs, des entreprises et des marchés. Toute étude est payante.

http://www.xerfi.fr

Ce découpage aide le créateur dans son analyse concurrentielle pour mieux positionner son offre. Ex : le marché des vélos peut être subdivisé en VTT, VTC, vélo de course, etc..